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金融危機為航運業(yè)帶來三大正面效應(yīng)
時間:2009年02月20日   作者:佚名  點擊次數(shù): 【字體:

金融危機這顆投入水中的“石頭”,所蕩起的漣漪正迅速擴展到全球經(jīng)濟的方方面面?!昂瑏砼R,要準(zhǔn)備穿棉衣?!弊罱匍_的一次航運業(yè)峰會上,一位船公司老總表達了對航運業(yè)受到?jīng)_擊的憂慮。但也有老總同時表示“我們要抄底”。從積極的角度看,有危必有機,金融危機所帶來的正面效應(yīng),將對航運業(yè)走上健康發(fā)展道路,產(chǎn)生深遠的影響。

  效應(yīng)一:降低投資者預(yù)期,擠掉航運業(yè)市場泡沫

  近幾年來,具有明顯周期性特征的航運業(yè)走出低谷,迎來了一輪空前的大發(fā)展,“航運史上就沒見過這么好的形勢”,更何況這個蓬勃發(fā)展的過程居然持續(xù)了6年,成為航運業(yè)有史以來最長的一次繁榮期。持續(xù)火爆的航運市場讓船東難以按捺擴張的沖動,毫不猶豫地掏出大把資金投入運力擴張,為全球造船廠送上一桌豐盛的大餐。

  以新船的預(yù)訂為例,訂單數(shù)量逐年增長,世界各大造船廠的訂單紀(jì)錄被不斷刷新。據(jù)英國克拉克松研究公司統(tǒng)計,2007年船市達到歷史最高峰。到2008年上半年,全球船企造船完工和手持新船訂單分別達到3656萬載重噸和5.59億載重噸,這些新船訂單需各造船廠花上大約4年時間來完成。造船能力與需求間的差距,使各大造船廠的產(chǎn)能得到了瘋狂的擴張機會。在浙江沿海、長江沿線,鱗次櫛比的船廠如雨后春筍般冒出來,甚至有投資者先接下造船訂單,才開始造船臺?!俺礃腔ā边@種如走鋼絲般的運營模式也開始冒頭。

  “高樓建成之日即是市場衰退之時?!?999年,時任德意志銀行證券分析師的安德魯·勞倫斯曾編制出“摩天大樓指數(shù)”,以此要證明的一個結(jié)論是:世界最高大樓的興建通常都是經(jīng)濟衰退到來的前兆。其深層原因是:“蓋大樓肯定都是財力物力最雄厚的時候,經(jīng)過一段過渡期后,正好處于下滑的曲線?!痹谶^去的100年時間內(nèi),“摩天大樓指數(shù)”頻頻“顯靈”。而近年來,航運業(yè)超大型船舶紛紛下水,運力的“摩天大樓”越蓋越高。

  此次始于美國而蔓延至全球的金融危機,讓世界各國紛紛調(diào)低經(jīng)濟增長預(yù)期。國際投行的分析報告稱,新興經(jīng)濟體所受到的打擊尤為沉重,由此帶來的需求下降、銀行信貸緊縮,對航運業(yè)的過度擴張起到了極大的抑制作用,有利于航運業(yè)實現(xiàn)“軟著陸”??死怂山y(tǒng)計,2008年12月份全球船舶訂單幾近為零,全球運力增長的“韁繩”被有力拉住,市場開始進入回調(diào)。擠掉市場泡沫,有利于航運業(yè)蓄勢進入新一輪發(fā)展期。

  效應(yīng)二:燃油物料價格齊跌,航運成本大幅降低

  2008年第一季度,馬士基集團虧損額為4700萬美元,原因是燃油成本比2007年同期猛增65%。2008年,原油價格出現(xiàn)了歷史上所沒有的巨幅震蕩行情。2008年1月3日,每桶100美元的歷史價位被突破,兩個月后的3月6日,油價站上了105美元一桶的高位。從此油價步步走高,直至達到每桶147.27美元的歷史高點。

  燃油成本在航運企業(yè)運營的總成本中占據(jù)的比例相當(dāng)大,國際原油市場價格不斷創(chuàng)下新高,對航運公司的正常運營形成了很大的壓力。中遠航運股份有限公司發(fā)布的報告顯示,該公司燃油成本占總成本的21%-24%。油價漲10%,該公司的總成本將會增長2.3%。

  面對高油價,全球航運公司都掀起了“大減速”運動。據(jù)馬士基測算,歐亞航線集裝箱船航速如果從24節(jié)降至22節(jié),每艘船燃油消耗將從170噸減至125噸。風(fēng)箏、太陽能等高科技新動力技術(shù)也紛紛亮相。全球第一艘用巨型風(fēng)箏拉動的貨輪“白鯨天帆”號在德國漢堡的一個港口下水。這種高科技風(fēng)帆以風(fēng)力輔助發(fā)動機運轉(zhuǎn),能減少10%到35%的耗油量。

  不容忽視的是,無論是“減速”還是采用新能源,都不能從根本上解決航運業(yè)高成本問題。而金融危機導(dǎo)致的美國經(jīng)濟衰退,卻抽掉了油價高漲的“支撐腿”。2008年7月15日,油價開始大幅下跌,狂跌100多美元,直到33美元才止住跌勢。

  可以預(yù)測,隨著航運公司燃料油采購成本的大幅降低,其面臨的成本壓力將大大減輕,從而獲得更具競爭力的價格優(yōu)勢。同時,由于金融危機導(dǎo)致的鐵礦石等初級生產(chǎn)原料的價格大幅下跌,連帶制造業(yè)商品價格下跌,船舶配件、油漆涂料等物料價格也將大幅下降,對航運成本的降低產(chǎn)生積極效應(yīng)。

  效應(yīng)三:行業(yè)整合重組加快,迎來并購調(diào)整良機

  “抄底買船”,近來成為航運業(yè)熱議的一個話題。隨著“爛尾船”和撤單風(fēng)潮在船市顯現(xiàn),船價已下降到幾年來的低點,“以前期上升最快的干散貨二手船價格為例,5年船齡的17萬載重噸的二手船價格已經(jīng)由1.5億美元下跌至7000萬美元至8000萬美元,甚至出現(xiàn)了3000萬美元至5000萬美元的低價成交額?!敝袊肮I(yè)經(jīng)濟研究中心首席研究員包張靜介紹。某航運公司總裁前段時間宣稱,要在適當(dāng)時候抄底買船,而中海也在等待機會抄底買船,同時不排除并購其他小的航運企業(yè)。金融危機的降臨,資金充?;蛘吣軓你y行拿到大額授信的優(yōu)質(zhì)企業(yè)將趁機在市場重組中進一步壯大自己,純粹靠高息借貸或者杠桿融資的公司則要么臨舉步維艱、進退兩難的境地,要么被兼并收購或者申請破產(chǎn)。

  “我們需要采取措施確保集團即使在最差的環(huán)境下,也要挺過去,當(dāng)蕭條過去后,我們就是贏家?!盇.P.穆勒—馬士基集團總裁安德森說。有專家認(rèn)為,基于馬太定律,在危機的情況下,將出現(xiàn)大的越大,強的越強收購浪潮,金融危機給中國企業(yè)提供了一個千載難逢的好機遇,中國的港口和航運公司應(yīng)充分利用這個機會做大作強。在日前舉行的“2009中國航運企業(yè)年會”上,交通部水運司副司長張守國鼓勵航運業(yè)樹立信心,積極應(yīng)對金融危機對行業(yè)的影響,他指出:“現(xiàn)在看來,中國骨干航運企業(yè)的現(xiàn)金流沒有問題,度過這次危機后,將會迎接新的發(fā)展機遇”。張守國認(rèn)為,航運寒冬將迫使船舶調(diào)整、企業(yè)重組聯(lián)盟,“投機者會退出去一批,有實力的航運企業(yè)正好得到一個并購的好時機。”

張濤 中國貿(mào)易報

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