2009年工作謀劃：

堅(jiān)定信心 應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

2009年，公司面臨的外部不利因素增多，主要體現(xiàn)在美國次貸危機(jī)引起全球性金融危機(jī)已經(jīng)形成，進(jìn)而沖擊到實(shí)體經(jīng)濟(jì)；中國經(jīng)濟(jì)增速明顯減緩；航運(yùn)產(chǎn)業(yè)面臨著市場(chǎng)和價(jià)格雙重下降。公司面臨的經(jīng)營及發(fā)展壓力明顯增大。

困難面前，我們不能瞅著航運(yùn)指數(shù)苦惱沮喪，而是要堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，堅(jiān)持發(fā)展。公司將在集團(tuán)化管理的框架下，強(qiáng)化經(jīng)營公司、船管公司和船員公司的組織運(yùn)營，齊心協(xié)力謀發(fā)展。

在經(jīng)營上，公司將積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，有效營銷，大力開拓市場(chǎng)，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，做好主營產(chǎn)品，開源節(jié)流，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。公司將繼續(xù)確保中東件雜貨精品航線的穩(wěn)定經(jīng)營，開發(fā)西非航線。加強(qiáng)經(jīng)營公司和調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移地實(shí)行以客戶管理為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理。重視維護(hù)資源性客戶，開發(fā)戰(zhàn)略型的合作伙伴，提高專業(yè)化水平。同時(shí)做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)控制，確保法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作水平不斷提高。

經(jīng)營創(chuàng)新是打開新局面的鑰匙，我們要在新加坡和上海建立新的經(jīng)營基地，開散貨船舶和新加坡黃沙運(yùn)輸?shù)南群?，在危中尋機(jī)，取得新的業(yè)務(wù)和利潤增長點(diǎn)，保證新年的發(fā)展。

在船舶管理上，將進(jìn)一步強(qiáng)化船隊(duì)安全管理，提高QSMS運(yùn)行水平，確保船舶的安全營運(yùn)，努力實(shí)現(xiàn)船舶管理公司的基本經(jīng)營目標(biāo)。要堅(jiān)持落實(shí)學(xué)習(xí)沙航先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的工作，加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理，做好降本增效工作，提高船隊(duì)管理的專業(yè)化水平。

船員公司要確保主營船隊(duì)的套派質(zhì)量和船員上崗率，控制好船員成本，完成經(jīng)營利潤指標(biāo)。同時(shí)，要加大市場(chǎng)開拓力度，樹立南遠(yuǎn)船員服務(wù)品牌。要重視船員隊(duì)伍建設(shè)，招收和引進(jìn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)船員培訓(xùn)和船員教育工作，適當(dāng)調(diào)整船員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提高船員隊(duì)伍素質(zhì)。

我們相信：2009年仍然是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，仍然是有所作為的一年。南京遠(yuǎn)洋有決心、有信心迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，平安度過這個(gè)寒冷的經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬。

作者：遠(yuǎn)山

信息來源：辦公室